Después de que el precio del tungsteno baje ligeramente, ¿bajará también el precio de los productos de tungsteno?
I. ¿Por qué "es posible que las reducciones de precios no se produzcan de inmediato"? (Retrasos y resistencia a la transmisión de precios)
(1) El efecto rezagado de los costos de inventario (factor principal)
Los fabricantes (como los de aleaciones y de herramientas) suelen mantener inventarios de materias primas durante un determinado período de tiempo. Es posible que las materias primas de tungsteno que utilizan actualmente en la producción se hayan comprado a un precio alto anteriormente. Por lo tanto, los costos solo comenzarán a disminuir realmente una vez que las materias primas recién compradas y más baratas entren en el proceso de producción. Este ciclo de digestión de inventario puede tardar de uno a tres meses, lo que resulta en un "retraso" en las reducciones de precios de los productos.
(2) Demanda de las empresas de restauración de beneficios
Durante los períodos de altos precios del tungsteno, los fabricantes transformadores enfrentaron importantes presiones de costos, lo que redujo gravemente sus márgenes de ganancias. Una vez que los costos de las materias primas comienzan a disminuir, el enfoque principal de estas empresas puede ser restaurar sus propias ganancias en lugar de trasladar inmediatamente las reducciones de precios a sus clientes. Esperarán y observarán el mercado, con la esperanza de mantener un margen de beneficio relativamente alto durante un período de tiempo.
(3) Apoyo de otros costos fijos
El precio del producto final incluye no sólo los costes de materia prima, sino también:
Costos de energía (electricidad, gas natural)
Costos laborales
Gastos de I+D y marketing
Costos de logística
Si estos costos no disminuyen, o incluso continúan aumentando, compensarán parte del potencial de caídas de los precios del tungsteno, lo que respaldará los precios de los productos.
(4) Estrategia de mercado y rigidez de precios
Para las empresas con una fuerte influencia de marca y productos diferenciados, las reducciones de precios no son la estrategia preferida. Prefieren mantener la estabilidad de precios a través de servicios técnicos y valor de marca. Los frecuentes ajustes de precios también son perjudiciales para las relaciones con los clientes y la estabilidad del mercado.
II. ¿Cuándo es más probable una reducción de precios?
(1) Una disminución significativa y tendencial de los precios del tungsteno
Si los precios del tungsteno entran en una tendencia a la baja clara y prolongada, en lugar de pequeñas fluctuaciones, el mercado desarrollará fuertes expectativas de recortes de precios. En este escenario, los clientes intermedios pospondrán compras y agotarán el inventario, lo que obligará a los fabricantes a reducir los precios para mantener los pedidos.
(2)Débil demanda downstream y competencia feroz
Si la industria manufacturera es generalmente lenta y la demanda de productos de tungsteno se debilita (por ejemplo, debido a una disminución en los pedidos de industrias como la automotriz y la electrónica de consumo), la competencia en el mercado se volverá extremadamente feroz.
En esta situación, las empresas capitalizarán rápidamente la caída de los costos de las materias primas para competir en precios, bajando los precios de manera proactiva para atraer clientes y asegurar pedidos limitados.
(3) Los mercados de gama media- y baja-se caracterizan por una marcada homogeneidad de productos.
En áreas como el polvo de tungsteno estandarizado y los insertos de carburo comunes, la diferenciación de productos es mínima y el precio es la principal ventaja competitiva. Una vez que un fabricante comienza a reducir los precios debido a la caída de los costos, otros fabricantes deben seguir rápidamente su ejemplo o correr el riesgo de perder participación de mercado. Por tanto, la transmisión de precios en este sector es especialmente sensible.
